9.7.1 奈非的价值观
从朋友白杨处获得了Netflix的企业文化介绍文档，124页的演示文稿，只占用不足1M的存储空间，真好。
文件名称是「奈非文化：自由与责任」
开篇第一页：我们追求卓越（我们的文化聚焦于帮助我们达到卓越）
奈非文化的7个方面：
1. 企业价值观是「我们认为什么有价值」
2. 高绩效
3. 自由与责任
4. 环境，而不是控制
5. 高度结盟，松散联合
6. 高度关注市场
7. 推广与开发
今天先学习「1. 价值观」部分。
许多公司的大厅都展示着听起来不错的价值观，比如：诚信、沟通、尊重、卓越
领导层入狱，因欺诈而破产的安然公司的大厅里，就显示着这些价值观：诚信、沟通、尊重、卓越
一个公司“实际”上看重什么，要看它奖励谁，提拔谁和开除谁。这可能和“听起来不错”的价值观截然不同。
实际的公司价值观是员工们认为有价值的行为和能力。
在奈非，我们特别看重同事们是否拥有以下9种行为和能力。（也就是说，我们雇佣和提拔具有以下9种行为和能力的人）
1. 判断。消除歧义做出明智的选择（在人员、技术、业务和创新方面）。透过表面症状找到根本原因。战略性思考，能够清晰地说出自己是谁、不是谁、想要做什么。能够聪明地区分哪些现在必须做，哪些可以稍后提升。
2. 沟通。倾听而不是快速反应，从而更好地理解。讲话和写作时简明清晰。以尊重的态度对待他人，无论地位或者意见分歧。在压力状态下保持冷静沉着自信。
3. 影响。完成过大量的重要工作。始终如一的强力表现让同事们认为可以信赖。聚焦伟大的结果而不是过程。表现出“行动偏好”避免“隐患分析”。
4. 好奇。迅速且热切地学习。试图理解我们的战略、市场、客户和供应商。拥有广博的商业、技术和娱乐知识。在专业领域之外拥有有效的贡献。
5. 创新。重新定义问题以获得难题的实用解决方案。拥有充分证据时质疑惯常做法，提出更好的方法。创造被证明有用的新想法。通过减少复杂和找时间简化来保持公司敏捷。
6. 勇气。有话直说，即使可能引发争议。做出艰难决定，而不是苦恼。有智慧地冒险。质疑与公司价值观不一致的行为。
7. 热情。用自己对卓越的渴求鼓舞他人。一心一意地关注公司的成功。庆祝成功。顽强。
8. 正直。以坦白和直率著称。与他人产生分歧时不上纲上线。关于同事，只说能够在他们本人面前说的话。迅速地承认错误。
9. 无私。寻求对公司最好的，而不是对自己或自己的团队。无我地寻找最好的点子。花时间帮助同事。主动开放地分享信息。